In de serie “het verhaal van” interviewen we ondernemers en hebben we het over hun verhaal! Om het af te trappen is het de beurt aan Roderik Kelderman, oprichter van Het NLP Instituut. Investeren in jezelf. Dat is de hoofdlijn van dit verhaal.
Waar staat NLP voor?
Neuro linguistisch programmeren. De psychologie van succes. Hier wordt gekeken naar wat iemand succesvol maakt. Dit kan in communicatie zijn, emoties, leiderschap, sport, noem maar op. Hoe komt het dat mensen veel beter in bepaalde zaken / vaardigheden zijn dan anderen? Wat denken en doen deze mensen anders dan vergelijkbare mensen? Heeft het alleen te maken met talent of speelt er meer? Wat kunnen we hieruit leren? Als we erachter komen wat dat is, dan gaan we kijken naar hoe we dit weer aan anderen kunnen leren.
Zag je dat er een bepaalde stroming mensen moeite hadden met zelfontwikkeling?
Grappig, eigenlijk is zelfontwikkeling echt voor mensen die in zichzelf willen investeren. Zelfontwikkeling is niet iets voor mensen die ergens problemen mee hebben. Het is juist meer voor mensen die succes willen hebben en hier tijd en inspanning voor over hebben. Het uiteindelijke doel kan voor iedereen anders zijn. Voor één is het verdienen van veel geld een belangrijke drijfveer, terwijl voor de ander het zijn van een goede leider juist belangrijk is. NLP geeft antwoord op alle vlakken.
Hoe ben je daar geïnteresseerd in geraakt?
Toen ik een jaar op 15 was kwam ik een boek tegen. Dat is een boek van Tony Robbins, “Awaken the giant within”. Dit was in een periode dat ik net mijn enkel had gebroken. Ik wilde eigenlijk professioneel basketballer worden, ik was goed op weg, maar tijdens de blessure moest ik thuis revalideren en herstellen. Ik las dat boek en dacht: Hé, er zijn veel meer manieren om mijn droom te bereiken dan alleen maar via basketbal. Na mijn blessure ben ik helaas nooit meer zo goed geworden. Dat kan soms gebeuren en dat is vervelend. Toen ik een jaar of 17 was ging ik kijken naar wat ik serieus kon gaan doen met mijn zelfontwikkeling. Ik kwam de NLP practitioner opleiding tegen en die ben ik toen gaan doen, dat was fantastisch. Toen heb ik dat een jaar of vijf zelf toegepast in mijn leven. Daarna heb ik nog even voor een Amerikaans bedrijf gewerkt, vervolgens voor een Nederlands bedrijf en daarna ben ik voor mezelf begonnen.
Waarom ben je toen voor jezelf begonnen?
Eén: Ik ben iemand die heel autonoom moet werken, ik wil mijn eigen ding doen. Tenminste ik kan heel goed iets voor iemand doen, maar een training geven is iets heel persoonlijks en ik vind dat je daar je eigen visie op los moet kunnen laten. Ik had niet het gevoel dat dit bij de bedrijven waar ik destijds werkte kon. Wat er daarnaast vaak gebeurde is dat ik mensen van boven de 45 in mijn groep had zitten, ik was zelf toendertijd 22 à 23. Ik werd voor mijn gevoel niet zo serieus genomen en ik moest heel hard werken (wat me uiteindelijk natuurlijk wel verder heeft geholpen), maar het voelde gewoon niet natuurlijk aan. Nu ben ik 29 en heb ik mensen tussen de 25 en 35 in mijn groep zitten en dat past echt perfect.
5 Februari 2017 – NLP Lezing in het Conservatorium van Amsterdam
De ontwikkeling
Toen ik begon was ik in mijn eentje. We zijn nu met zijn zessen en dat zijn natuurlijk wel veel veranderingen in twee jaar tijd. Ik heb in het begin meteen een BV opgezet, en daar heb ik achteraf misschien wel een beetje spijt van gehad. Ik vind dat de entiteit van zo’n bedrijf ook moet meegroeien met waar het staat. Ik wilde meteen bovenaan de ladder beginnen en omdat het begon als een BV, is er zeker in het begin ook veel tijd gegaan naar de boekhouding en dat soort dingen. Die tijd had ik nuttiger kunnen besteden. Wij deden in het begin op dezelfde manier reclame als andere grote bedrijven. Nu doen we het op een heel andere manier. Wat we voornamelijk hebben geleerd de afgelopen tijd is het geven van gratis lezingen. Tijdens deze lezingen proberen wij mensen te inspireren om iets met hun zelfontwikkeling te gaan doen. Als ze er voor kiezen om iets te gaan doen met hun zelfontwikkeling is de kans uiteraard groot dat ze naar ons gaan.
Beste tip die jij ooit kreeg?
Doorzetten.
Jouw advies aan ondernemers
Zorg ervoor dat je een hele sterke waarom hebt. Wat maakt dit concept zo sterk en waarom? Op die manier kan je veel meer waarde leveren aan je klanten dan een ander bedrijf. Wij hebben onze groei voornamelijk te danken aan de persoonlijke service die wij bieden. Als wij een traject met iemand beginnen dan doen we er écht alles aan om ze daar zo goed mogelijk doorheen te helpen.
Het verschil tussen ons en de hele grote bedrijven is dat wij die persoonlijke service wel kunnen bieden ten opzichte van de grote bedrijven. Ik weet uit ervaring dat deze bedrijven de persoonlijke service simpelweg niet kunnen/willen bieden. Wij zullen deze persoonlijke service ook zeker aanhouden, hoe groot we ook worden. Dit is namelijk de reden waarom wij zo gegroeid zijn en we zien gewoon dat dit goed werkt.
